Appelez-nous au : +514.893.5180
Courriel: daniel@dparadis.com

Vous avez des questions ? Prenez un rendez-vous

Compétences

Outils et documents

Rien de très révolutionnaire, mais parfois, il est utile de commencer avec un document de base, des règles génériques, ou même pour faire des comparaisons...

Liste de sujet pour planification stratégique

Voici une courte liste de sujets pouvant être abordés dans le cadre d'un processus de planification stratégique. Le nombre d'heures à investir peut grandement varier en fonction des sujets traités et du nombre de participants. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter plus en détails.

Example de grille de taux

Que ce soit pour nous aider à faire des projections financières, nous guider dans le développement de propositions clients ou calculer la profitabiliter de nos projets, la grille tarifaire est un outil indispensable pour l'organisation.

Value Proposition Canvas (par Strategyzer.com)

Le canvas de proposition de valeur est très utile pour s'assurer de la correspondance entre votre offre de produit/services et le marché. C'est un outil pratique permettant de modéliser la relation entre votre cible de clients/partenaires et votre offre, de valider votre message et de développer le matériel de communication marketing.

Business Model Canvas (par Strategyzer.com)

Le Canvas de Modèle d'Affaires est un outil couramment utilisé pour la planification et la validation du modèle d'affaires lorsque l'on souhaite démarrer une entreprise. Il permet de visualiser tous les éléments constitutifs, y compris les clients, le parcours vers le marché, la proposition de valeur et les revenus et dépenses. En somme, les grands éléments qui sont interdépendants pour le développement d'un modèle viable.

Founder & CEO